11月21日至23日，石化机械两化融合管理体系通过外部监督审核，中国船级社质量认证公司审核组推荐证书持续有效。

    石化机械自开展两化融合管理体系贯标工作以来，按照“集成共享、高效敏捷、创新驱动、协同智能”方针，围绕“培育单项冠军，推进两个转型，打造百亿企业”战略规划引领，坚持两化深度融合，获取可持续竞争优势；以评估审核为契机，致力于推进体系文件完善、规范两化融合实施过程、推动问题发现和有效解决。两化融合管理体系经过三年的运行，系统应用逐步规范，产品研发效率、设计质量、生产管控能力、信息安全保障水平、制造加工实力等稳步提升，两化融合管理思想在各项业务管理中运用，两化融合管理体系作用不断凸显。

    在“全面建设具有国际竞争力、技术先导型油气装备制造服务公司”的目标指引下，石化机械推广三维静结构仿真和运动仿真技术应用，深化PLM和ERP系统集成，实现设计、生产协同及数据共享，进一步提升基于三维设计的高效协同研发能力；加快推进钻头、钢管、高压管汇件等五大数字化车间建设，优化资源配置，提升精益生产管理能力；持续开展信息系统深化应用，通过规范系统应用、优化系统功能、完善数据模型，推动数据资源开发利用，提升基于数据分析的经营决策能力。

    石化机械着力以此次监督审核为新起点，通过推动两化融合管理体系深化应用和持续改进，进一步推进企业两化融合朝着更高目标迈进，有效打造与石化机械战略匹配的信息化环境下的新型能力，实现企业数字化转型工作取得新突破。